10月20日，近百名員工齊聚嘉發(fā)跨貿(mào)中心25樓會議室，聆聽“跨境寶戰(zhàn)略發(fā)展溝通會”，見證新階段、新格局下，企業(yè)銳意革新，創(chuàng)新發(fā)展的探索與篤行。

公司近百名員工參會

所謂戰(zhàn)略，就是我們在面臨關(guān)鍵階段的重大抉擇時，如何做正確的事以及正確地做事。面對百年未有之大變局，很多行業(yè)都呈現(xiàn)出較為模糊的發(fā)展態(tài)勢，一言概之：在迷茫中探索前行。面對充滿不確定因素的現(xiàn)狀，如何找到企業(yè)發(fā)展的機會？本次戰(zhàn)略發(fā)展溝通會，旨在解開此疑惑。

董事長王明炯首先以企業(yè)文化開篇，結(jié)合公司近十年的發(fā)展歷程，深度解讀和詮釋了企業(yè)愿景、企業(yè)精神和企業(yè)價值觀。要求大家真正理解上墻的企業(yè)文化字符，將企業(yè)文化內(nèi)涵融入到實際工作中。

董事長王明炯

王明炯指出，隨著國內(nèi)外政治、經(jīng)濟大環(huán)境的變化，企業(yè)面臨著復(fù)雜多變的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。這就要求企業(yè)居安思危，創(chuàng)新開拓和勇于變革，需要不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，尋找未來的出路。對此，跨境寶做出相關(guān)業(yè)務(wù)調(diào)整：第一，關(guān)閉長期虧損且增長乏力的業(yè)務(wù)板塊。第二，積極探索跨境出口模式，尋找跨境電商板塊的新增量。第三，組建團隊，探索數(shù)字化業(yè)務(wù)。

隨后，常務(wù)副總裁冉彬作，從組織架構(gòu)、組織形式和業(yè)務(wù)版塊等維度，宣講了戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，解讀詮釋了調(diào)整之后的兩大業(yè)務(wù)版塊和五大業(yè)務(wù)線條。

常務(wù)副總裁冉彬作

行業(yè)銷售中心分管領(lǐng)導(dǎo)李彥凌，跨境電商營運中心分管領(lǐng)導(dǎo)宋旭，也結(jié)合部門情況，淺談了對市場的判斷，以及下階段工作開展的計劃。

行業(yè)銷售中心李彥凌

跨境電商營運中心分管領(lǐng)導(dǎo)宋旭

“讓我們一起心懷企業(yè)愿景‘成為經(jīng)濟價值和社會價值兼具的共贏型企業(yè)’！用‘開放、篤定、礪行’的企業(yè)精神，在我們繁瑣、枯燥的日常工作中去真正實踐企業(yè)價值觀‘永不放棄、求真務(wù)實、團結(jié)互助、能打勝仗’！”在董事長王明炯的總結(jié)發(fā)言中，2023年跨境寶戰(zhàn)略發(fā)展溝通會圓滿落幕。團隊滿懷信心，篤定前行，期待攜手踏上新征程，迎接新挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新輝煌！